Start-up BW Elevator Pitch

Landeswettbewerb für Gründerinnen und Gründer

Abnoba

Über das Projekt:

Die Vision der Firma Abnoba ist es, eine Kreislaufwirtschaft in der Holzindustrie zu etablieren. Unser Ansatz ist es, durch den Einsatz von Computer-Vision-Technologie (KI) die Wiederverwendung von Holzbauteilen zu ermöglichen und damit den Recycling-Anlagen in Deutschland wesentliche Vorteile zu bieten.

Das Team

Alissa Beck, CEO, arbeitet seit 20 Jahren als Zimmermann und Bauingenieurin und bringt umfassende Erfahrung in der Baubranche mit.

Nikolaas Steenbergen, CTO, bringt umfassende technische Expertise im Bereich Künstliche Intelligenz (KI) und Machine Learning mit.

Die Idee

Das Problem:

Wir befinden uns mitten in einer Klimakrise. Die Bauindustrie ist für 40% der CO₂-Emissionen und 60% des Abfallaufkommens in Deutschland verantwortlich. Es ist dringend notwendig, dass die Bauindustrie von einer linearen hin zu einer Kreislaufwirtschaft übergeht, um den Klimawandel wirksam zu bekämpfen.

Jedes Jahr werden bis zu 9 Millionen Tonnen Altholz in Deutschland verarbeitet. Etwa 80% dieses Holzes werden thermisch verwertet (verbrannt). Die verbleibenden 20% werden stofflich verwertet, hauptsächlich geschreddert in der Spanplattenindustrie.

Produkt:

Nach den geltenden Normen muss Altholz bei der Anlieferung in Recycling-Anlagen in vier Güteklassen (AI, AII, AIII, AIV) sortiert werden. Aktuell erfolgt diese Sortierung manuell und optisch durch Mitarbeiter. Unsere Software erfasst voll automatisiert alle relevanten Holz Attribute und kategorisiert Holz in die vier verschiedenen Klassen. Die computergestützte Analyse hilft Fehl-klassifizierung zu vermeiden und optimiert die manuellen Prozesse beim Kunden. Für die Recycling-Anlagen ergeben sich dadurch folgende Vorteile:

- Weniger spezialisiertes Personal erforderlich
- Optimierte Ergebnisse bei der Sortierung und Klassifizierung
- Einfachere Einarbeitung und Schulung des Personals
- Automatische digitale Inventarisierung und Dokumentation

Unsere Software erfasst gleichzeitig die relevanten Daten (Holz-Attribute) der im Umlauf befindlichen Holzbauteile. Auf Grundlage dieser Daten können wir eine Wirtschaftlichkeitsanalyse für den Kunden durchführen, um zu bewerten, welche und wie viele Holzbauteile zukünftig als komplette Bauteile weiterverkauft werden können, anstatt sie zu schreddern. 

Der Verkaufspreis für ganze Bauteile liegt um den Faktor 10 bis 100 höher im Vergleich zum Preis für geschreddertes Holz. Dadurch entsteht für die Recycling-Anlagen ein starker Anreiz, ihre Prozesse entsprechend anzupassen.

Kundinnen und Kunden:

Unsere Zielkunden sind zunächst die rund 1.000 Altholz-Recycling-Anlagen in Deutschland. Wir entwickeln unseren Prototypen gemeinsam mit unserem ersten Pilotkunden, und wir sind mit weiteren Kunden im Gespräch.

Marktchancen:

Der Markt für Altholz und Kreislaufwirtschaft im Bausektor wächst rasant, angetrieben durch die zunehmende Bedeutung von Nachhaltigkeit, den Einsatz umweltfreundlicher Materialien und strengere regulatorische Vorgaben. Unternehmen sind zunehmend gefordert, Kreislaufwirtschaftslösungen zu implementieren, um CO₂-Emissionen zu senken und Materialien wie Holz effizienter zu nutzen.

In Deutschland wird vermehrt aus Holz gebaut, und man sieht einen deutlichen Anstieg bei öffentlichen und privaten Holz- und Hybridbauprojekten. Daher ist es entscheidend, die notwendige Infrastruktur zu schaffen, um das wachsende Volumen an Altholz nachhaltig zu verarbeiten. Marktprognosen und Wachstumstrends zeigen, dass das Volumen von Altholz und damit auch die Marktgröße in Zukunft weiter steigen werden. Der globale Markt für Holzprodukte wird voraussichtlich von 750 Milliarden US-Dollar im Jahr 2023 auf 805 Milliarden US-Dollar im Jahr 2024 wachsen, mit einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 7,3%. (Quelle: Wood Products Global Market Report 2024, veröffentlicht von Research and Markets im Februar 2024. Verfügbar unter: researchandmarkets.com)

Unser Geschäftsmodell ist sowohl geografisch als auch auf angrenzende Märkte skalierbar, darunter der internationale Markt sowie verwandte Bereiche wie die Metallverarbeitung und Sägewerke.

Finanzierung:

Das Unternehmen wird derzeit durch Bootstrapping und öffentliche Fördermittel finanziert, um den Product-Market-Fit zu erreichen. Wir gehen davon aus, ab 2025 Einnahmen durch zahlende Kundinnen und Kunden zu generieren. Eine Finanzierungsrunde könnte ebenfalls ab 2025 in Betracht gezogen werden, um das Wachstum weiter zu beschleunigen.

Nachhaltigkeit:

Abnoba fördert aktiv die Schaffung einer Kreislaufwirtschaft im Holzsektor und leistet damit einen bedeutenden Beitrag zu mehreren Zielen der Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie.

SDG 8: Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum – Unser Unternehmen entkoppelt Wirtschaftswachstum von Umweltzerstörung und trägt so zu einer nachhaltigen wirtschaftlichen Entwicklung bei.

SDG 15: Leben an Land – Durch die nachhaltige Bewirtschaftung von Wäldern sowie die effiziente Nutzung und Wiederverwertung von Altholz unterstützt unser Geschäftsmodell den Schutz der Biodiversität und hilft, die Abholzung zu reduzieren.
Standort: Stuttgart
Gründungsjahr: 2024
Abstimmung beendet