Hand trifft Hirn ????????????
Haptisch-kinästhetische Methoden um Branding-, Innovations- und Business-Strategien kreativ zu unterstützen.
Von LEGO® SERIOUS PLAY®-Workshops und Design Sprints bis hin zu Coaching und Consulting.

Alisa-Kathrin Rembeck, Gründerin | LEGO SERIOUS PLAY Facilitator | Design Sprint Master

Als Facilitator und Design Sprint Master verknüpfe ich mein breites Methodenwissen mit frischen Facilitation Skills und konzeptioneller Neugier. Das bedeutet, dass ich das Potenzial der Workshop-Teilnehmer spielerisch freisetze und sie dazu befähige, ihre Herausforderungen proaktiv als Team zu lösen. Es ist nicht relevant, wie groß die Teams meiner Kunden sind (wie z.B. bei GELITA oder BALLUFF), sondern, dass die proaktive Teilnahme vor Ort erfolgt.

Klein- oder Großunternehmen sind auf der Suche nach externen Impulsen, um Entscheidungsprozesse oder Problemlösungsstrategien innovativ voranzutreiben. Aus diesem Grunde sind aktuell Facilitator und Coaches auf dem deutschen Markt gefragt, die eine Expertise in Methodenwissen sowie in der "New Work"-Bewegung aufweisen können.

Als Einzelunternehmerin muss ich in der Personalplanung auf meine Kapazität achten. In der Regel biete ich pro Quartal ein bis zwei Workshops von bis zu acht Stunden pro Tag an. Der Unternehmerlohn fliesst mir zu 100% zu. Die Gründungskosten betrugen ca. 5000 Euro (Anmeldungs- sowie Marketing- und Brandingkosten). Die Betriebskosten belaufen sich auf ca. 300 Euro pro Jahr (Website-Domain-Pflege, Steuerberatung, Versicherung).

Im Investitionsbereich fallen Kosten für die Anschaffung neuer Materialien und Fachlektüre an (pro Jahr ca. 100 Euro). Außerdem bilde ich mich kontinuierlich fort, d.h., dass ich Weiterbildungsmöglichkeiten im Wert von 500 bis 2000 Euro pro Jahr wahrnehme.

Aktuell arbeite ich noch nicht wirtschaftlich, da ich als Einzelunternehmerin nicht 100 Prozent arbeite (ich bin bei SAP in Vollzeit im Product Learning-Bereich tätig). Mein Kundenstamm ist in Baden-Württemberg noch klein, was sich im nächsten Jahr mit neuen Aufträgen ändern wird, um damit die Gründungskosten wieder als Gewinn zu erwirtschaften.

"New Work"ist nicht nur ein Trend in der aktuellen Arbeitswelt, sondern zeigt einen nachhaltigen Wandel, wie wir tatsächlich arbeiten können und wollen. Soft Skills wie Kreativität, Team- und Innovationsfähigkeit werden immer mehr von Arbeitgebern gefordert. Deshalb ist es umso wichtiger gemeinsam mit Experten / Expertinnen eine Vorgehensweise zu erläutern und mit einem passenden Workshop-Design die Teamziele entsprechend zu realisieren.

Jedes Mal, wenn ich ein neues Kundenprojekt übernehme, stelle ich sicher, dass es mit meinem Motto "Überdenken. Erneuern. Wiederholen." sowie mit meinen Werten, Mut, Empathie, Teamfähigkeit, übereinstimmt, um mit meinen Kunden großartige Ergebnisse zu erzielen.