Unternehmenskunst Clown
(eingereicht für: FEMALE FOUNDERS CUP 2023)Über das Projekt:
Was macht ein Clown im Unternehmen? Viel.
Probleme sind Geschenke - um nur ein wesentliches Merkmal der Haltung eines Clowns zu nennen, aus deren Perspektive sich spürbar neue Handlungsspielräume in der jeweiligen ‚Berufsbühne‘ auftun.
Spiel macht möglich – erfahren Sie mehr über die Wirksamkeit clownesker Haltung & Spielweise in der Personalentwicklung.
Probleme sind Geschenke - um nur ein wesentliches Merkmal der Haltung eines Clowns zu nennen, aus deren Perspektive sich spürbar neue Handlungsspielräume in der jeweiligen ‚Berufsbühne‘ auftun.
Spiel macht möglich – erfahren Sie mehr über die Wirksamkeit clownesker Haltung & Spielweise in der Personalentwicklung.
Das Team
Heike Stock, Gründerin
Die Idee
Unternehmenskunst Clown steht für ein innovatives Format systemisch-künstlerischer Intervention. Die Prinzipien clownesker Haltung und Spielweise empowern zu einem agilen Umgang mit unvorhergesehenen Herausforderungen, sie entfachen neue Perspektiven und einfallsreiche Antworten.
Andauernde äußere Krisen und ihre Auswirkungen bedingen vielerorts Veränderung, beruflich wie privat. Die vorhandenen psychosozialen und körperlichen Ressourcen unterliegen hoher Belastung. Das wirkt sich aus: auf das Arbeitsklima, das Arbeitsresultat und die Gesundheit.
Genau hier setzt Unternehmenskunst Clown an und befruchtet spielerisch die Haltung, die Art und Weise, WIE miteinander gearbeitet wird: mit welcher Präsenz, Intuition, Wachsamkeit, Gestaltungskompetenz, Entschlusskraft und Freude.
Flexible Workshop-Formate unterschiedlicher Dauer adressieren branchenübergreifend jedwede Gruppe von Mitarbeiter:innen klein- und mittelständiger Unternehmen. Egal ob Fachteam, Interdisziplinäres Team oder gar kein Team. Bis hin zu individuellem Ausdruckstraining für Einzelne. Alle Formate können eingebunden werden in vorangehende künstlerische Interventionen von 1-2 Clown-Figuren in den alltäglichen Arbeitsumgebungen eines Unternehmens.
Die eingesetzten Methoden entstammen den Bereichen Improvisation, Schauspiel, Körperarbeit, Wahrnehmungs- und Ensembletraining und bieten aus systemsicher Beratungsperspektive einen völlig neuen Ansatz spielerischer Kompetenzvermittlung und Persönlichkeitsentwicklung.
Es geht um Haltung statt um Technik. Es geht um Spiel statt um Training. Es geht um intrinsische Motivation und effektive Selbstwirksamkeit.
Unternehmenskunst Clown bietet ein höchst wirksames Kunstprodukt an, welches ansonsten eher im theaterpädagogischen (Ausbildungs-)Bereich zu finden ist. Vor dem Hintergrund langjähriger, fundierter Erfahrung als Projektmanagerin im Wirtschaftsumfeld sowie ca. 10 Jahren Berufserfahrung in der Kulturwirtschaft ermögliche ich den inspirierenden Transfer kreativer, künstlerischer Handlungsansätze mitten hinein in ein Wirtschaftsunternehmen. Denn ich bin Clown UND Consultant. Und ich kenne die Wirkung meines Angebots aus persönlichem Erleben.
Die Nachhaltigkeit des Konzepts basiert auf der Schaffung einer offenen, freudigen, wertschätzenden Arbeitshaltung und -kultur. Eine solche ist gesund, leistungsfähig und bietet elastische Stabilität in unberechenbaren Zeiten. Es ermöglicht Unternehmen die Transformation in Richtung intrinsisch motivierten Wachstums jenseits physikalischer Grenzen, zunehmend fehlender natürlicher Ressourcen und Zerstörung unserer Umwelt.
Ab einem Jahresumsatz von ca. T€ 33 ist das Geschäftsmodell rentabel, das entspricht bspw. einer monatlichen Auslastung von 2 Workshop-Umsetzungen. Kooperationsmöglichkeiten mit bundesweiten Anbieterplattformen im Bereich Personalentwicklung, die Platzierung des Angebots im Rahmen von Maßnahmen zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement sind nebst der Vermarktung durch individuelles Networking aussichtsreich. Das Geschäftsmodell ermöglicht eine vielseitige Zusammenstellung der derzeit konzipierten Module: Workshops, Einzeltrainings, Künstlerische Interventionen. Im Bedarfsfall existiert ein vielseitiges Netzwerk von Kolleg:innen aus dem künstlerischen wie auch wirtschaftlichen Umfeld, um – zunächst - auf Honorarbasis temporär zusätzlich benötigte Kapazitäten abzudecken.
Andauernde äußere Krisen und ihre Auswirkungen bedingen vielerorts Veränderung, beruflich wie privat. Die vorhandenen psychosozialen und körperlichen Ressourcen unterliegen hoher Belastung. Das wirkt sich aus: auf das Arbeitsklima, das Arbeitsresultat und die Gesundheit.
Genau hier setzt Unternehmenskunst Clown an und befruchtet spielerisch die Haltung, die Art und Weise, WIE miteinander gearbeitet wird: mit welcher Präsenz, Intuition, Wachsamkeit, Gestaltungskompetenz, Entschlusskraft und Freude.
Flexible Workshop-Formate unterschiedlicher Dauer adressieren branchenübergreifend jedwede Gruppe von Mitarbeiter:innen klein- und mittelständiger Unternehmen. Egal ob Fachteam, Interdisziplinäres Team oder gar kein Team. Bis hin zu individuellem Ausdruckstraining für Einzelne. Alle Formate können eingebunden werden in vorangehende künstlerische Interventionen von 1-2 Clown-Figuren in den alltäglichen Arbeitsumgebungen eines Unternehmens.
Die eingesetzten Methoden entstammen den Bereichen Improvisation, Schauspiel, Körperarbeit, Wahrnehmungs- und Ensembletraining und bieten aus systemsicher Beratungsperspektive einen völlig neuen Ansatz spielerischer Kompetenzvermittlung und Persönlichkeitsentwicklung.
Es geht um Haltung statt um Technik. Es geht um Spiel statt um Training. Es geht um intrinsische Motivation und effektive Selbstwirksamkeit.
Unternehmenskunst Clown bietet ein höchst wirksames Kunstprodukt an, welches ansonsten eher im theaterpädagogischen (Ausbildungs-)Bereich zu finden ist. Vor dem Hintergrund langjähriger, fundierter Erfahrung als Projektmanagerin im Wirtschaftsumfeld sowie ca. 10 Jahren Berufserfahrung in der Kulturwirtschaft ermögliche ich den inspirierenden Transfer kreativer, künstlerischer Handlungsansätze mitten hinein in ein Wirtschaftsunternehmen. Denn ich bin Clown UND Consultant. Und ich kenne die Wirkung meines Angebots aus persönlichem Erleben.
Die Nachhaltigkeit des Konzepts basiert auf der Schaffung einer offenen, freudigen, wertschätzenden Arbeitshaltung und -kultur. Eine solche ist gesund, leistungsfähig und bietet elastische Stabilität in unberechenbaren Zeiten. Es ermöglicht Unternehmen die Transformation in Richtung intrinsisch motivierten Wachstums jenseits physikalischer Grenzen, zunehmend fehlender natürlicher Ressourcen und Zerstörung unserer Umwelt.
Ab einem Jahresumsatz von ca. T€ 33 ist das Geschäftsmodell rentabel, das entspricht bspw. einer monatlichen Auslastung von 2 Workshop-Umsetzungen. Kooperationsmöglichkeiten mit bundesweiten Anbieterplattformen im Bereich Personalentwicklung, die Platzierung des Angebots im Rahmen von Maßnahmen zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement sind nebst der Vermarktung durch individuelles Networking aussichtsreich. Das Geschäftsmodell ermöglicht eine vielseitige Zusammenstellung der derzeit konzipierten Module: Workshops, Einzeltrainings, Künstlerische Interventionen. Im Bedarfsfall existiert ein vielseitiges Netzwerk von Kolleg:innen aus dem künstlerischen wie auch wirtschaftlichen Umfeld, um – zunächst - auf Honorarbasis temporär zusätzlich benötigte Kapazitäten abzudecken.
Abstimmung beendet